Je coache aussi bien des employés, des dirigeants et des équipes. Voici quelques exemples récents de coaching:

• Choix de carrière pour un directeur général
• Amélioration de la gestion des connaissances et le partage d'informations au sein de l'équipe de direction
• Amélioration de la coopération entre le personnel académique et les décideurs politiques
• Développement d'une stratégie d'équipe pour une entité nouvellement intégré dans une multinationale
• Coaching d'un chef de projet dans la mise en œuvre d'une nouvelle stratégie IM

Un programme de coaching consiste généralement en une série d'interventions. Les objectifs et l'approche d'un programme de coaching sont toujours inscrits dans un "contrat de coaching" basé sur un intake avec toutes les parties concernées. En fonction du progrès du coaching, l'approche et le nombre d'interventions peuvent être ajustés. L'objectif est d'accompagner l'individu et / ou l'équipe dans le développement des compétences nécessaires pour agir de manière indépendante.