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La bonne personne dans la bonne position au bon moment

C'est une sagesse ancienne et simple, mais probablement l'élément le plus critique pour le succès d'une organisation. Aligner les compétences, le potentiel et les aspirations de vos collaborateurs avec les objectifs de l'organisation vous garantie un engagement durable et enthousiaste. Un win/win tant pour les employés et l'organisation. Bien que les dirigeants et les employés jouent un rôle crucial dans le déploiement et le développement de leurs talents, c'est aux responsables RH de fournir à leurs employés les outils, les processus et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre et exécuter la stratégie de gestion des talents. Grâce à un conseil ciblé, la conception et l'implémentation des processus, des ateliers et le coaching individuel, j'aide les organisations à développer ou à introduire la gestion des talents comme un outil de gestion puissant. L'accent peut être sur un ou plusieurs sujets tels que le développement personnel et le développement du leadership, la diversité, l'employabilité, la rétention et la planification des successeurs.
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